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Strategy Tools as Symbolic Objects in Managerial Language Games : Toward a Radical Constructivist Process Perspective
Djurić, Dragan - 2015
Dragan Djuri? looks at strategy tools from a process-ontological worldview as proposed by the Process Organization Studies discourse. Building on Wittgenstein's later philosophy he understands science and management as language games thereby developing a view of strategy tools as objects with...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012402088
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Leading processes to lead companies: Lean Six Sigma : Kaizen Leader & Green Belt Handbook
Arcidiacono, Gabriele - 2012
This Minibook is a brief guide for Green Belt during a Lean Six Sigma project management or for Kaizen Leader during a process improvement activity. Through both its theoretical concepts and practical examples it is a pocket book for a quick consultancy. Authors idea comes from companies needs...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014425389
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Leadership through Trust : Leveraging Performance and Spanning Cultural Boundaries
Gordon, Gus - 2017
This book proposes that the key ingredient to effective leadership is trust and that leaders must earn the trust of … his model of trust leadership, which incorporates empathy and servant leadership principles. This book bridges the gap of … abstract leadership concepts to practical application and implementation of leadership principles. Scholars can learn from the …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012398357
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Vertrauensvolle Mitarbeiterführung : Hintergründe, Leitfäden, Lösungsvorschläge
Laufer, Hartmut - 2018
Das Buch zeigt auf, mit welchen Mitteln es Führungskräften gelingt, die heute für Organisationen zunehmend wichtige vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeitern zu etablieren. Die Vertrauenskultur im Unternehmen ist schließlich nicht nur für die Mitarbeitermotivation zentral, sondern auch...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012401633
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Problematische Mitarbeiter erfolgreich führen : Hintergründe, Leitfäden, Lösungsvorschläge
Laufer, Hartmut - 2018
Mitarbeiterführung ist nie problemfrei -- Über dieses Buch -- Problembewältigung als Führungsaufgabe -- Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern -- Problematisches Leistungsverhalten -- Spezielle Problemfälle -- Konflikte und Konfliktmanagement -- Kommunikationstechniken der Führungskraft...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014017851
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Trust-based Leadership – Führen durch Vertrauen : Erfolgreiche und leidenschaftliche Mitarbeiter durch Integrität und Wertschätzung
Schmiedel, Martin - 2017
vorgestellte Konzept „Trust-based Leadership“ beruht auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, die der Autor in langjähriger …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014018572
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Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit : Vom Wert einer Vertrauens- und Verantwortungskultur
Posé, Ulf - 2016 - 1. Aufl. 2016
Führung, Rollenverständnis und Legitimation -- Führung, Ethik und Werte -- Führung und Vertrauen -- Führung und Leistung -- Führung und Team.-Führung und Anerkennung -- Führung und Verantwortung. .
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014018896
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Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen : Ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung
Krause, Diana E. - 2010 - 2. Auflage
In der Auseinandersetzung mit der Generierung und Implementierung von Verfahrensinnovationen wurden die kognitiv-emotionalen Bedingungen der Innovativität bisher vernachlässigt; Konzeptionen des Führungsverhaltens bieten keine zufriedenstellenden Lösungen. Diana E. Krause entwickelt ein...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013517127
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Vertrauen gewinnen : Empathie und Offenheit in der Führungs- und Verkaufskommunikation
Holzheu, Harry - 2010
Ethik: Einsichten – Wertehaltung -- Ethos: Einstellung – Befindlichkeit -- Empathie: Soft Skills – Methoden -- Logos: Sinnvolles Wort – einfaches Wort -- Durch Erfahrung gelernt: Prägende Erlebnisse -- Schlussfolgerungen.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014424829
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Vertrauensfallen im internationalen Management : Hintergründe - Beispiele - Strategien
Münscher, Robert - 2013
Ohne Vertrauen kommt man im beruflichen Alltag nicht weit. Doch im internationalen Management drohen Vertrauensfallen: Aufgrund kultureller Unterschiede bleibt man misstrauisch, Vertrauen entwickelt sich viel zu langsam oder man verliert es gar – obwohl es eigentlich keinen Grund gibt, nicht...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014016596