Spanish Abstract: El presente artículo tiene como objetivo analizar los diferentes enfoques de metodología de la investigación y su aplicación en el estudio de la gestión del talento humano, particularmente en el sector aeroespacial en México. El propósito de este estudio es identificar...

Spanish Abstract: Esta investigación analiza con un diseño cuantitativo experimental la influencia de la supervisión, los factores organizacionales y la predisposición de los empleados en empresas pyme de México. Para realizar el análisis, se utilizó el Modelo de Agresión General (GAM)...

Spanish Abstract: La presente investigación busca identificar si existe correlación entre el modelo constitucional económico y la productividad del trabajo en el Perú, desde los años 60 hasta el 2016, con especial énfasis en los años 1979 y 1993 en los cuales hubo cambios a nivel...

Spanish Abstract: Este trabajo revisa la discusión sobre el método más adecuado para calcular la productividad. Toma en cuenta la productividad total de los factores, la productividad del capital y la productividad laboral, así como sus interpretaciones, alcances y relaciones. Además,...

Traditionally, literature has considered the need of the double fit, vertical and horizontal fit, of the human resource strategy in organizations. Its strategic importance has been empirically demonstrated in different studies, however, the complexity of this process demands deeper theoretical...

Traditionally, literature has considered the need of the double fit, vertical and horizontal fit, of the human resource strategy in organizations. Its strategic importance has been empirically demonstrated in different studies, however, the complexity of this process demands deeper theoretical...

Access to information on competencies demanded by companies may be performed by a prospective study of job offers posted by employers. But, these include a large amount of quantitative and qualitative but mainly textual data, so an appropriate approach should be chosen in order to obtain a...