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Marketing, Macht und Kommunikationsverantwortung

Holz, Robert - rankingweb - 2008

Das Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG) in der Fassung vom 19.4.2006 sieht einöffentliches Interesse vor, das in älteren Fassungen des UWG im Wortlaut schwächer dem Schutz der„guten Sitten“ galt und nun direkt mit §1 das "Interesse der Allgemeinheit" nennt. Die Ausübung...

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Thompson Reuters / University of Michigan - Surveys of Consumers

Survey Research Center <Ann Arbor, Mich.>

The Surveys of Consumers has been conducted by the Survey Research Center at the University of Michigan since 1946. Each month, 500 individuals are randomly selected from the contiguous United States (48 states plus the District of Columbia) to participate in the Surveys of Consumers. The...

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Macht - eine interaktionsökonomische Betrachtung

Sardison, Markus - Universität <Halle, Saale> / Lehrstuhl für … - 2004

Das Phänomen der Macht ist seit jeher ein Faszinosum. Es scheint im menschlichen Dasein allgegenwärtig zu sein, und es überrascht deshalb nicht, dass die Auseinandersetzung mit dem Thema wohl so alt wie die Menschheit selbst ist. Allerdings erweist sich das Machtphänomen aus theoretischer...

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ADOPTION OF PROMISING PRACTICE

Leseure, Michel; Birdi, Kamal; Bauer, Joachim; Denyer, David - Advanced Institute of Management Research <London> - 2004

This report presents a review of the evidence regarding the successful adoption of promising practices in UKorganisations. Promising practices are defined for the purposes of this report as management practices that are newto the organisation (e.g. Total Quality Management, Supply-Chain...

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Strategic Aspects of Hegemony

Goodin, Robert E.; Güth, Werner; Snidal, Duncan - Max-Planck-Institut für Ökonomik <Jena> - Abteilung … - 2005

Hegemony is a central feature of contemporary international politicsbut it remains seriously under-theorized. We draw on cooperative game theoryto represent and analyze different aspects of hegemony. After developing ageneral conception of hegemony, we analyze the circumstances under which...

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Resource Dependence Theory –How Well Does It Explain Behavior of Organizations?

Nienhüser, Werner - Universität <Duisburg - 2008

organizations. Behavior is understood here in awide sense, it includes actions and decision making as well as “non-decision …-making”(Bachrach/Baratz 1977) and results of decision making and actions, like organizationalstructures. Differences in the behavior of … agentscontrolling critical resources. Those who control critical resources have power, andpower influences behavior. RDT also claims to …

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Regulierungsform und Verbetrieblichungsneigungvon Managern und Betriebsräten.Ergebnisse einer empirischen Erhebung

Nienhüser, Werner; Hoßfeld, Heiko - Universität <Duisburg - 2007

Kritiker des deutschen Flächentarifvertragssystems fordern eine stärkereNutzung betrieblicher Verhandlungslösungen. Die Folgen einer solchen Abkehr vom Systemder Flächentarifverträge (Verbetrieblichung) hätten vor allem die Betriebe und deren Akteurezu tragen. Der vorliegende Beitrag...

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Macht

Nienhüser, Werner - Universität <Duisburg - 2003

Selbst wenn wir den Begriff der Macht nicht ausdrücklich benutzen, greifenwir doch häufig im Alltagsdenken auf Machtvorstellungen zurück, umVerhalten zu erklären. Vor allem erklären wir uns damit Verhalten, vondem wir meinen, dass es „gegen den eigenen Willen“ zustande kam. Wirsagen...

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Humankapital und Eigensinn

Nienhüser, Werner - Universität <Duisburg - 2000

In jedem politischen Programmund in nahezu allen aktuellenPublikationen zu wirtschaftlichenund sozialen Problemen Deutschlandsist von Globalisierung dieRede. Mit diesem Begriff bezeichnetman, dass die Erstellung von Güternund Dienstleistungen in immer stärkeremMaße arbeitsteilig über...

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Finanzialisierung und FinanzmarktrationalitätZur Bedeutung konventioneller Handlungsorientierungen imgegenwärtigen Kapitalismus

Kädtler, Jürgen - Soziologisches Forschungsinstitut <Göttingen> - 2009

power in its own right. At the same time it always has to bespecified by bargaining and consideration. The conditions for …

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