Obwohl in der gleichen Reihe bereits Bände zu Mitarbeiterführung erschienen sind, hat es der Verlag für sinnvoll gehalten, die Anforderungen und Probleme der Führung in virtuell, aber auch räumlich verteilten Teams, deren Mitglieder nicht in unmittelbarer Nähe zueinander arbeiten, in einem...

Zukunftsorientierte Unternehmen erkennen in der Teamarbeit ihren entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Kernpunkt der Teamarbeit ist die offene und intensive Interaktion zwischen Führung und Mitarbeitern sowie auch unter den Mitarbeitern. Sie beruht auf dem Netzwerkkonzept, das die traditionellen...

Was eine agile Organisation ausmacht und wie sie gesteuert werden kann Zusammenwirken von Mitarbeitern, selbstorganisiertem Team, Leadership und Organisation Inklusive Agile Chance und Case Study Agilität ist als Projektmanagement-Methode eine Antwort, auf einen veränderten Markt flexibel zu...

Intro -- Geleitwort ((Ü1)) -- Einleitung ((Ü1)) -- Warum dieses Buch jetzt? ((Ü2)) -- Was dieses Buch leistet -- Wer dieses Buch liest -- Wie dieses Buch aufgebaut ist -- Teil I -- Plädoyer für hohe Diversität -- Interkulturelles Management als Reaktion auf Fachkräftemangel oder als...

Christian Zielke erläutert die wichtigsten Techniken, die Sie als Führungskraft brauchen, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben. Mit der kostenlosen App wird das Buch multimedial: Sie...