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Als Personalvorständin bei Siemens wurde Janina Kugel zu einer der einflussreichsten Frauen der deutschen Wirtschaft. Sie verkörpert eine moderne Topmanagerin, die innovative und unkonventionelle Ideen umsetzte. In ihrem 1. Buch gibt sie mit biografischen Elementen Einblicke in das Leben einer...
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"Wertschätzung" ist eines der wichtigsten Führungsinstrumente, das man dauerhaft und authentisch einsetzen sollte. Aber auch unter Kollegen hilft sie, um vertrauensvolle Beziehungen und ein gutes Arbeitsklima zu erhalten. Die drei Autoren liefern einen modernen und temporeichen Werkzeugkasten,...
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Als wir Mitte der 2000er-Jahre bemerkten, wie die traditionelle Organisations- und Führungspraxis in unserem eigenen Unternehmen immer weniger zu den Markterfordernissen und Mitarbeiterbedürfnissen passten, fehlten uns noch belastbare Vorbilder und Modelle für eine andere Praxis. Bevor...
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Zurzeit finden neue Arbeits- und Organisationsformen wie die Telearbeit nicht nur in der Wissenschaft, sondern verstärkt auch in der Praxis großes Interesse. Gemessen an den technischen Möglichkeiten bleibt die tatsächliche Verbreitung der flexiblen Arbeitsform jedoch hinter den Erwartungen...
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Alle wollen und brauchen Teamarbeit. Doch wie funktioniert die überhaupt? Wie kann es gelingen, die Motivation und Leistungsbereitschaft in Teams zu erhöhen? Svenja Hofert und Thorsten Visbal zeigen in ihrem Grundlagenwerk für Menschen, die in und mit Teams arbeiten, wie sie mit Gruppen und...
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Cover -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Vorneweg -- Kapitel 1: Kollektive, Gruppen, Teams und Menschen -- Kollektive -- Gruppen -- Menge und Masse -- Rhythmus -- Teams -- Menschen -- Kontextprägung -- Heuristiken und Biasse -- Kapitel 2: Gruppen- und Teamdynamik -- Beziehungen -- Dimensionen...
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Cover -- Zum Inhalt -- Zu den Autoren -- Titel -- Vorweg -- Erste Gedanken -- Wie können Sie dieses Buch benutzen? -- Danksagungen -- Inhalt -- Einleitung -- Warum überhaupt neue Führungsprinzipen? -- 1. Perspektive globale Ökonomie: Die Netzwerkökonomie hat den Taylorismus abgelöst -- 2....
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Marco Furtner gibt in diesem essential eine verständliche Einführung in das Thema Self-Leadership. Self-Leadership ist ein selbstbeeinflussender Prozess zur Steigerung der persönlichen Effektivität und Leistung. Es kann trainiert und entwickelt werden und stellt eine wichtige Basis für...
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