Wenn man Lohn als Tausch für das Produkt aus Arbeitszeit und Arbeitskraft ansieht, dann kann etwas mit den Managergehältern nicht stimmen - oder die Gleichung stimmt nur für niedrige Löhne. Wenn aber Lohn, Gehalt und Prämien nicht alles sind - was dann? Könnte es sein, daß Anerkennung,...

Prevailing executive pay practices rest on fallacious assumptions about performance attribution, the nature of alignment, and the psychology of incentives, and have numerous unintended consequences that are value-destructive particularly for long term and diversified shareholders. The focus of...

In this research, we examine salespeople's behavior in individual pay-for-performance compensation systems and show how perceived management fairness seems to energize sales employees in some environments but not in others. We use a large multicountry database of individual-level remuneration...