Project-competence has a role in perceived risk. Our research objective was to detect project-actors' presumptions about performance risk in relation to the supplier's expected performance. We investigated investment projects with significant and insignificant tangible content. By exploring...

Kaum eine betriebswirtschaftliche Teildisziplin hat sich in den vergangenenJahren ähnlich dynamisch entwickelt wie das Risikomanagement. Heutzutagebeschäftigen sich Unternehmen und Markenführungen intensiv mit Backup-Lösungen, Produkterpressungs- und Produkthaftungsversicherungen...

Für Unternehmen in wettbewerbsintensiven Märkten, welche gekoppelte Absatz- und Finanzierungsgeschäfteanbieten, sind kundenindividuelle Finanzierungslösungen erfolgskritisch.Ziel des Beitrags ist es daher anhand eines quantitativen Modells zwei Finanzierungslösungenzu vergleichen und eine...

Qualitätsmanagement ist wieder in aller Munde. Der Spielzeugwarenhersteller Mattel war erst unlängst gezwungen, 21 Millionen in China produzierte Spielzeuge zurückzurufen. Die Gründe lagen beispielsweise in unzulässig hohem Bleigehalt in den Farben und in der Verschluckungsgefahr von...

Assessment of an organizations performance has primarily been based on the level of distress the organization finds itself at a particular point in time. This notwithstanding there are certain categories of organizations that are somewhat considered average performers and as such fall within the...

This paper analyzes simultaneity and endogeneity of ERM and Corporate Governance. It assesses quantitative relationship between Corporate Governance, ERM and value of the firm. The research results provide quantitative justifications for the boards to make investments in ERM and Corporate...

Acquisition of new customers involves both opportunity and risk, and it is important for firms to predict and manage the risks involved in customer acquisition. Despite its importance, the management of risk in customer acquisition has not been the subject of much academic research. This paper...