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Where there is light, there is dark : a review of the detrimental outcomes of high organizational identification
Conroy, Samantha; Henle, Christine A.; Shore, Lynn; … - In: Journal of organizational behavior : OB ; the internat. … 38 (2017) 2, pp. 184-203
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011685331
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Values, authenticity, and responsible leadership
Freeman, R. Edward; Auster, Ellen R. - In: Journal of business ethics : JOBE 98 (2011), pp. 15-23
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009517408
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Values and poetic organizations : beyond value fit toward values through conversation
Auster, Ellen R.; Freeman, R. Edward - In: Journal of business ethics : JOBE 113 (2013) 1, pp. 39-49
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009740430
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Does servant leadership affect organisational citizenship behaviour? : mediating role of affective commitment and moderating role of role identity of young volunteers in non-profit...
Ngah, Nor Syamaliah; Abdullah, Nor Liza; Mohd Suki, Norazah - In: Leadership & organization development journal 44 (2023) 6, pp. 681-701
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014381252
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Charisma, transformationale Führung und Commitment
Felfe, Jörg - 2005
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008656000
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Charisma in Organisationen : die Perpetuierung charismatischer Führung
Daners, Holger - 1999 - Als Ms. gedr
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000682203
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Verhaltenstheoretische Perspektive der Mitarbeiterführung
Stock-Homburg, Ruth; Özbek-Potthoff, Gülden - In: Handbuch Strategisches Personalmanagement, (pp. 293-315). 2011
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008809324
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Implicit leadership theories : essays and explorations
Schyns, Birgit (contributor); Meindl, James R. (contributor) - 2005
Persistent link: https://www.econbiz.de/10002977346
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Primal leadership : realizing the power of emotional intelligence
Goleman, Daniel; Boyatzis, Richard E.; McKee, Annie - 2002
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001629963
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Führung Interaktion und Identität : Die neuere Identitätstheorie als Beitrag zur Fundierung einer Interaktion der Führung
Lührmann, Thomas (contributor) - 2006
Interaktion in der Führungsforschung: Zwischen Bedeutungsgewinn und Marginalisierung -- Führung als Interaktion: Zur interaktiven Qualität der Führungsbeziehung -- Interaktion und Identität: Eine theoretische Verknüpfung -- Identität und Identitätskonstruktion — Perspektiven...
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