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Large companies are usually organized into business units, yet some activitiesare almost always centralized in a company-wide functional unit. We firstshow that organizations endogenously create an incentive conflict between functionalmanagers (who desire excessive standardization) and...
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... Im Folgenden werden der Zusammenschluss von Hoechst und Aventis und die sich daran ausschließende Etablierung einer neuen Unternehmungskultur ausführlich beschrieben ...
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, die Teile des neu entstehenden Unternehmens miteinander zu verbinden und zu einer geeigneten Organisation zusammenzufügen … -organisation illustriert, das sich eines hohen Bekanntheitsgrades erfreut. Dabei ist weniger allgemein bekannt, dass sich dieser … Ausspruch ursprünglich auf sehr konkrete Teile von Strategie und Organisation bezog. Besonders ist dies die einleuchtende …
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The automotive and electronics industries within the UK have seen dramatic changes over thepast two decades, reflected by culture changes for the organisations within them. This paperexamines the issues surrounding two case study firms in the South Wales electronics andautomotive components...
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The combination of research and development units following a merger or an acquisition usually requires a broad and widespread integration project to ensure that a company’s innovative capabilities are carried forward into the future. Previous research has shown, however, that the combined...
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