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Employee Participation and Corporate Culture

Martins, Erko; Pundt, Alexander; Nerdinger, Friedemann W. - Universität <Rostock> / Lehrstuhl für Wirtschafts- … - 2006

Continuous change characterizes current economic practice. Frequently, organizations are facing social, economic, political, technological, and ecological changes (Naisbitt & Aburdene, 1992; Kobi, 1996). To respond to these challenges adequately is essential for continuation and success of every...

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Typologie der Beteiligungsorientierung in Organisationen.Hintergrund, Entwicklung und erste empirische Befunde

Pundt, Alexander; Nerdinger, Friedemann W. - Universität <Rostock> / Lehrstuhl für Wirtschafts- … - 2006

Seit Bundespräsident Horst Köhler in einem Interview mit der Zeitschrift Der Stern (Bundespräsidialamt, 2005) eine verstärkte Beteiligung der Mitarbeiter am Produktivkapital der Unternehmen gefordert hat, ist Mitarbeiterbeteiligung wieder ein "heißes Thema". So beschäftigen sich Beiträge...

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Trend-Report "Beteiligungsorientierte Unternehmenskultur". Eine Inhaltsanalyse praxisorientierter Literatur

Horsmann, Claes S.; Nerdinger, Friedemann W.; Jahnke, Anne - Universität <Rostock> / Lehrstuhl für Wirtschafts- … - 2006

Die Forschung zum Konstrukt der "beteiligungsorientierten Unternehmenskultur" hat sich als Ziel gesetzt, einen … Informationen, Entscheidungen, Kapital und Erfolg ihres Unternehmens und der daraus resultierenden Gestalt der Unternehmenskultur … Meinungen und der theoretischen Arbeit zur "beteiligungsorientierten Unternehmenskultur" hergestellt werden kann. …

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Mitarbeiterbeteiligung im Projekt DH-TOP 2007bei der AG der Dillinger Hüttenwerke

Otto, Klaus-Peter; Stracke, Stefan - Universität <Rostock> / Lehrstuhl für Wirtschafts- … - 2007

Seit nunmehr drei Jahren befindet sich die Dillinger Hütte in einem kontinuierlichen, alle Unternehmensbereiche umfassenden Verbesserungsprozess. Die strategische Ausrichtung der Hütte auf Eigenständigkeit und Steigerung der Ertragskraft machte eine konsequente Erschließung bestehender...

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Materielle Mitarbeiterbeteiligung - eine Option für den Mittelstand?

Backes-Gellner, Uschi; Kay, Rosemarie - Institut für Mittelstandsforschung <Bonn> - 2002

Der materiellen Mitarbeiterbeteiligung, also der Kapital- wie der Erfolgsbeteiligungvon Mitarbeitern, wird eine Reihe von positiven Effekten zugeschrieben.So versprechen sich Unternehmen hiervon einen indirekten Beitrag zur Erhöhungunternehmerischer Erfolgsmaße (z.B. Produktivität, Umsatz,...

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Mitbestimmung und finanzielle Arbeitnehmerbeteiligungin Europa. Diskussionspapier zu aktuellen Entwicklungstrends

Kluge, Norbert; Wilke, Peter - Universität <Rostock> / Lehrstuhl für Wirtschafts- … - 2006

Europa hat sich mit der Lissabon-Strategie aus dem Jahr 2000 ambitionierte wirtschaftliche und politische Ziele gesetzt. Im Rahmen einer 10-Jahres-Strategie will der Europäische Rat die EU zum dynamischsten und wettbewerbsfähigsten Wirtschaftsraum der Welt machen. Diese Ankündigung wurde mit...

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Mitarbeiterbeteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen : Verbreitung, Effekte, Voraussetzungen

Backes-Gellner, Uschi; Kay, Rosemarie; Schröer, Sanita; … - Institut für Mittelstandsforschung <Bonn>

Die materielle Mitarbeiterbeteiligung ist, trotz der ihr zugeschriebenen Vorteile, in Deutschland wenig verbreitet. Dieser Befund, der vor allem für kleine und mittlere Unternehmen gilt, wirft eine Reihe von Fragen auf, die das IfM Bonn auf der Basis schriftlicher und mündlicher...

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