six multinationales : certains de ces groupes ont une organisation qui rejoint totalement un des types de multinationales … présentées dans ces travaux, d’autres ont une organisation qui se situe à l’intersection entre deux catégories. La confrontation …) la constitution de réseaux personnels, 4) la légitimité, 5) la justice procédurale, 6) l’organisation des relations inter …

caractéristiques : la mise en place d’une différenciation interne et l’utilisation de mécanismes de coordination et de contrôle …

caractéristiques : la mise en place d’une différenciation interne et l’utilisation de mécanismes de coordination et de contrôle …

We model the coordination of specialised tasks inside an organisation as "attribute matching". Using this method, we … changes. Compared to the U-form, the M-form organisation achieves better coordination but suffers from fewer economies of … our framework, organisational forms affect the information structure of an organisation and thus the way to coordinate …

We model the coordination of specialised tasks inside an organisation as "attribute matching". Using this method, we … changes. Compared to the U-form, the M-form organisation achieves better coordination but suffers from fewer economies of … our framework, organisational forms affect the information structure of an organisation and thus the way to coordinate …