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Age inclusion : Erfolgsauswirkungen des Umgangs mit Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen in Unternehmen

Bieling, Gisela - 2011 - 1. Aufl.

Persistent link: https://www.econbiz.de/10008907295

Older workers' successful aging and intention to stay

Cheung, Francis; Wu, Anise M. S. - In: Journal of managerial psychology 28 (2013) 6, pp. 645-660

Persistent link: https://www.econbiz.de/10010126168

Who benefits from more tasks : older versus younger workers

Zaniboni, Sara; Truxillo, Donald M.; Fraccaroli, Franco; … - In: Journal of managerial psychology 29 (2014) 5, pp. 508-523

Persistent link: https://www.econbiz.de/10010389752

The generational "exchange" rate : how generations convert career development satisfaction into organisational commitment or neglect of work

Benson, John; Brown, Michelle; Glennie, Miriam; … - In: Human resource management journal 28 (2018) 4, pp. 524-539

Persistent link: https://www.econbiz.de/10011978112

Does age diversity matter? : a study on employee value proposition in Indian context

Priyadharshini, V.; Padmavathi, T.; Suganthi, L. - In: International journal of Indian culture and business … 29 (2023) 3, pp. 293-307

Persistent link: https://www.econbiz.de/10014318445

Age Inclusion : Erfolgsauswirkungen des Umgangs mit Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen in Unternehmen

Bieling, Gisela - 2011

Der demographische Wandel stellt Unternehmen vor zentrale Herausforderungen: Die Belegschaften altern und ihre altersbezogene Heterogenität steigt. Bislang war unklar, ob und über welche Mechanismen der Umgang mit Beschäftigten unterschiedlicher Altersgruppen dazu beitragen kann, die...