L'objet de cet article est de comprendre les caractéristiques d'une relation d'échange fournisseurs-distributeur. Sur la base d'une étude empirique comprenant 70 entretiens, nous proposons les notions d'échange substantiel lorsque toute la relation n'est focalisée que sur les résultats et...

Construites historiquement dans un cadre conflictuel, les relations d'échange entre les grands distributeurs et leurs fournisseurs semblent avoir amorcé une inflexion depuis le milieu des années 1990 : d'un état transactionnel et statique, elles se métamorphosent pour prendre un caractère...

Construites historiquement dans un cadre conflictuel, les relations d'échange entre les grands distributeurs et leurs fournisseurs semblent avoir amorcé une inflexion depuis le milieu des années 1990 : d'un état transactionnel et statique, elles se métamorphosent pour prendre un caractère...

Partnership, vassalage, market, and lordship: 4 buyer-supplier configurationsThis article presents the results of a study on buyer-supplier control in the manufacturing industry based on six case studies. Four control configurations are proposed according to the purchasing environment of buyers....

L’objectif de cette communication est de montrer comment les entreprises multi -marchés en situation d’infériorité sur un marché en termes de nombre d’unités, adaptent leur stratégie d’implantation afin de pouvoir assurer leur survie face au leader. La recherche de proximité en...

L’objectif de cette communication est de montrer comment les entreprises multi -marchés en situation d’infériorité sur un marché en termes de nombre d’unités, adaptent leur stratégie d’implantation afin de pouvoir assurer leur survie face au leader. La recherche de proximité en...

Consulting firms (CFs) sell services on a project basis to many clients and must therefore continuously tender for new contracts. One frequently used strategy by CFs is to visit the clients in connection to the tenders. The reason to the visits is either: 1) to influence the client in his...

We thank three anonymous referees for thoughtful comments and suggestions which we found very constructive and helpful. We are particularly grateful to the editor, Al Klevorick, for his advice and painstaking guidance through the multiple revision process. We thank Robert Barsky, Susanto Basu,...

We offer the first direct evidence of an implicit contract in a goods market. The evidence comes from the market for Coca-Cola. Since implicit contracts are unobservable, we adopt a narrative approach to demonstrate that the Coca-Cola Company left a written evidence of the implicit contract with...