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Gender makes the difference : the moderating role of leader gender on the relationship between leadership styles and subordinate performance

Wang, An-chih; Chiang, Jack Ting-ju; Tsai, Chou-yu; … - In: Organizational behavior and human decision processes : … 122 (2013) 2, pp. 101-113

Persistent link: https://www.econbiz.de/10010227165

Leading with their hearts? : how gender stereotypes of emotion lead to biased evaluations of female leaders

Brescoll, Victoria L. - In: The leadership quarterly : LQ ; an international … 27 (2016) 3, pp. 415-428

Persistent link: https://www.econbiz.de/10011532024

Unequal egalitarianism : does organizational structure create different perceptions of male versus female leadership abilities?

Chin, Lynn Gencianeo - In: Gender in management : an international journal 31 (2016) 1, pp. 19-42

Persistent link: https://www.econbiz.de/10011546201

Contesting gender stereotypes stimulates generalized fairness in the selection of leaders

Leicht, Carola; Randsley de Moura, Georgina; Crisp, … - In: The leadership quarterly : LQ ; an international … 25 (2014) 5, pp. 1025-1039

Persistent link: https://www.econbiz.de/10010485708

Führungsrollen : Beruf und Berufung deutscher Manager ; Befragung von 547 Führungskräften der Wirtschaft

2009

Deutsche Chefs lieben ihren Job. 96 Prozent von 547 Führungskräften sagen: "Ja, meine Führungsrolle macht mir Spaß". Das ist das Ergebnis der Akademie-Studie 2009 "Führungsrollen - Beruf und Berufung deutscher Manager". Die Hälfte (50,7 Prozent) der Befragten sieht in der Übernahme der...