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Relative Anreize bieten eine Möglichkeit kostenoptimale und leistungsfördernde Verträge für Manager zu gestalten. Es besteht allerdings das Risiko von Absprachen der Manager untereinander zu Ungunsten des Unternehmens. Oliver Strangfeld untersucht, unter welchen Voraussetzungen der Einsatz...
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Family firms as research objects -- Literature review on family firm performance research -- A strategic fit perspective on family firm performance -- Empirical analyses regarding the association between family influence, strategic fit, and firm performance
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Was hat Loyalität mit Marketing zu tun? -- Die Total-Loyalty-Marketing-Analyse -- Strategische Grundlagen für Loyalität -- Der Baukasten der Loyalität -- Die Loyalitätstreppe des Mitarbeiters -- Die Loyalitätstreppe des Kunden -- Total Loyalty Sales.
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Aufsichtsratsmerkmale und Unternehmenserfolg -- Rollenverständnis und Vergütung -- Einflussfaktoren des … Unternehmenserfolg in den Fokus des wissenschaftlichen und öffentlichen Interesses. Axel Schulten untersucht den Zusammenhang zwischen … Aufsichtsratsmerkmalen und Unternehmenserfolg unter besonderer Berücksichtigung des veränderten Rollenverständnisses und der Vergütung des …
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Strategie und Leadership sind zentrale Faktoren für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. In diesem Sammelband, der Hans …
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Bernadette Gral examines the relationship between financial slack and corporate performance in the European pharmaceutical industry during the financial crisis of 2007 to 2010. Her investigation includes correlational and regression analyses as well as the qualitative content analysis of...
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Elefant und Reiter -- Herausforderungen der Gegenwart -- Lösung: Die positive Evolution Ihres Unternehmens -- Warum sind nicht alle Unternehmen bereits „positiv“? -- Theoretische Grundlagen -- Praktische Umsetzung -- Arbeitshilfen.
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Business schools have long enticed students into their MBA programs with the promise that, after a short stint spent studying the ins and outs of the business world, they will be able to step right into the upper echelons of management or launch a business that soon has them flitting about the...
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Grundlagen der Unternehmenskultur -- Marktwandel: Vom Verkäufermarkt zum Käufermarkt -- Shareholder-Perspektive -- Stakeholder-Perspektive -- Strategieorientiertes Human Resource Management -- Corporate Identity -- Management als Kunstaufgabe.
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Die Unternehmensmitte als Zentrum der Hierarchie -- "Good work" = "good Job"? -- Mit dem Kopf durch die Wand oder in den Sand? -- Scheuklappen oder Schulterschluss? -- Ein gutes Team muss in Form gehalten werden -- Rädchen im System oder Motor der Veränderung? -- Top-down, bottom-up oder...
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