Mitarbeiterführung der Zukunft unter dem Einfluss von Digitalisierung und Generationenwechsel

Die Digitalisierung führt zu weitreichenden Veränderungen der Arbeitswelt. Unter dem Stichwort "Arbeiten 4.0" zeigt sich eine Zunahme von mobilen-flexiblem Arbeiten und stärkerer Vernetzung von Tätigkeiten mit Robotern und Künstlicher Intelligenz. Der folgende Beitrag zeigt auf, warum trotz Digitalisierung der Mensch auch zukünftig im Mittelpunkt der Mitarbeiterführung stehen sollte und wie jüngere Generationen das Thema Führung beurteilen. Zunächst werden Ergebnisse einer Studie zu Mitarbeiterführung von Kienbaum und StepStone analysiert und Erkenntnissen des sogenannten Neuroleaderships gegenübergestellt. Neben der Digitalisierung hat insbesondere der demographische Wandel große Auswirkungen auf das Arbeitsleben. Daher werden die Ergebnisse einer an der Technischen Hochschule Ingolstadt durchgeführten Befragung zum Thema Führung bei den Generationen Z, Y und X vorgestellt. Es zeigt sich, dass die jüngeren Generationen Z und Y sich eine Führungskraft wünschen, die einen fairen Umgang mit dem Befragten sowie Kollegen zeigt und sich Zeit für Fragen nimmt, klare, anspruchsvolle Ziele formuliert, aber auch Freiraum und Selbstbestimmung bietet.