La Gerencia de CID ha dado la prioridad desde el 2009 a la Gestión de Cartera por Resultados a través de la Planificación Estratégica de los Proyectos. Se planteó como un objetivo fortalecer el desarrollo e implementación de estándares y procedimientos específicos, que aseguren un aporte...

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Para abordar las debilidades en la capacidad de gestión de las entidades públicas, se estructuró la iniciativa "Coaching for Results", con el fin de aumentar los niveles de eficacia, eficiencia y efectividad en las entidades públicas, priorizando la obtención de resultados concretos y...

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Esta publicación ofrece una breve síntesis de algunas experiencias de apoyo a la microempresa en las cuales el Banco Interamericano de Desarrollo ha contribuido como catalizador. La intención ha sido documentar los resultados obtenidos, particularmente la evolución institucional, buscando...

The Office of Evaluation and Oversight (OVE) is preparing the Country Program Evaluation (CPE) for the Dominican Republic for the period 2009-2013. This approach paper defines the evaluation's scope. This CPE ims to analyze the Bank's relationship with the country, taking an independent and...

This evaluation assesses IDB's role in contributing to the coordinated solution of transnational challenges during the period 2000-2011. The evaluation found that the relevance and effectiveness of IDB's Technical Cooperation program has been limited - in particular the Regional Public Good...

This Final Report to Donors presents the findings of the Second Independent Evaluation of the Multilateral Investment Fund (MIF) conducted by the Office of Evaluation and Oversight (OVE) of the Inter-American Development Bank. The first independent evaluation, produced by OVE in 2003 as Donors...

The realignment was proposed to remedy the loss of relevance and presence of the Bank in Latin America and the Caribbean because it had been unable to adapt to: (i) greater access by the countries to alternative sources of financing, (ii) the appearance of new actors, such as subnational...

The Opportunities for the Majority Initiative (OMJ) was originally set up for three years as a time-bound pilot initiative. The OMJ team has worked diligently to test the Base of the Pyramid model and develop the OMJ portfolio, and from that standpoint the initiative has been successful....