Dieses Lehrbuch ordnet das strategische Controlling in den Kontext des allgemeinen Controllings und der Unternehmensführung ein. Liane Buchholz gibt einen systematischen Überblick über alle wichtigen strategischen Controllinginstrumente. Dazu werden strategische Vorsteuergrößen und -ebenen...

Kooperationen als wichtiges Gestaltungsfeld außeruniversitärer Forschungseinrichtungen -- Strategisches Management und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen -- Neuorientierung eines öffentlichen Forschungsinstituts: Leibniz-Institut für Neue Materialien -- Strategieprozesse...

Grundlagen des Qualitätsmanagements für Dienstleistungen -- Analyse der Dienstleistungsqualität -- Planung und Steuerung des Qualitätsmanagements für Dienstleistungen -- Umsetzung des Qualitätsmanagements für Dienstleistungen -- Qualitätscontrolling für Dienstleistungen.

Bedeutung und Funktion des Controllings in der Unternehmung -- Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des operativen Controllings -- Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des strategischen Controllings -- Corporate Governance.

Einführung -- Empfehlungen für Strategisches Controlling in der Organisation -- Empfehlungen für Strategisches Controlling im Informationswesen -- Empfehlungen für Strategisches Controlling im Qualitätswesen -- Empfehlungen für Strategisches Controlling im Personalwesen -- Empfehlungen...

Durch die explizite Berücksichtigung der Merkmale einer Konzernstrategie im Entscheidungs- und Bewertungskalkül passt Marius Alfs erstmals das Instrumentarium des Controllings an die Corporate Strategy an, um bei der Entscheidungsfindung im Konzernmanagement zweckadäquate Hilfestellung zu...

Dieses Handbuch vermittelt Managern in leitenden Funktionen von Unternehmen und Organisationen einen fundierten Überblick über die erfolgsrelevanten Aspekte des strategischen und auch des operativen Marketing-Controllings. Studierende erhalten wertvolle Anregungen. Darüber hinaus behandelt es...

Grundlagen des Qualitätsmanagements für Dienstleistungen -- Analyse der Dienstleistungsqualität -- Planung und Steuerung des Qualitätsmanagements für Dienstleistungen -- Umsetzung des Qualitätsmanagements für Dienstleistungen -- Qualitätscontrolling für Dienstleistungen.

Konzerne setzen zur Schaffung von Mehrwert aus der bereichsübergreifenden Kooperation ihrer Teileinheiten ein breites Repertoire unterschiedlicher Steuerungsmechanismen ein. Khaled Bagban untersucht ihre Kombinationsmöglichkeiten und Wechselwirkungen mittels Triangulation qualitativer...

Strategisches Controlling als Führungsunterstützung -- Rationalitätssicherung als zentrale Aufgabe des Strategischen Controllings -- Herausforderungen an das Controlling bei der Strategieumsetzung -- Zur Verknüpfung von operativer und strategischer Planung -- Rationalitätssicherung durch...