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Familienunternehmen: Besonderheiten, Entwicklungsstufen, Familiness und Enterpriseness, Nachfolge, Sozialisationskontext FU Theorieteil …
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Ethikbasierte Unternehmensführung und organisationales Commitment gelten in Wissenschaft und Praxis als wichtige Faktoren für den Unternehmenserfolg. Unternehmen haben Interesse an Ethik, da diese vielerseits von ihnen eingefordert wird, und an Commitment, da Mitarbeiter mit Commitment sich...
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Dieses Praxishandbuch gibt Ihnen einen umfangreichen Überblick und detaillierten Einblick in die wesentlichen Anforderungen und Aufgaben eines Feel Good Managers. Das Feel Good Management ist ein neues Managementkonzept, dass intern den Trend zur Mitarbeiterorientierung ausdrückt....
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This book explores a major media management topic on the basis of case study research conducted in European, US and Brazilian media companies. More specifically, it examines the dynamics of employee engagement, aiming at organizational development through change. The book contemplates the...
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Übertragung des Nachhaltigkeitsgedankens auf die Personalführung -- Situative Führung als Grundlage von Sustainable Leadership -- Erkenntnis und Nutzung von Persönlichkeit und individueller Motivation -- Nachhaltige Stärkung von Commitment und Mitarbeiterbindung -- Sicherstellung einer...
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Grundlagen zur Mitarbeiterbefragung -- Mitarbeiterbefragungen für eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur und Führung -- Standardinstrument der Organisationsentwicklung und des Change Managements -- Umfassende und spezielle Mitarbeiterbefragungen -- Praxisbeispiele.
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1 Kompetent konkurrieren -- 1.1 Kompetenzen mobilisieren -- 1.2 Nutzen des Kompetenzmanagements -- 1.3 Ziele des Kompetenzmanagements -- 1.4 Kurzdiagnose: Kompetenzmuffel oder Kompetenz-Organisation -- 1.5 Fallbeispiel: Kompetenzmanagement bei Heisana -- 2 Was ist Kompetenz? -- 2.1 Kompetenzen...
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Umstrukturierung und ihre Folgen für Führungskräfte -- Aufgabenänderungen und Versetzungen -- Beförderung zum Geschäftsführer: Chance oder Fallstrick? -- Trennung von der Führungskraft -- Aufhebungsvertrag und Abfindung -- Vergütung von Führungskräften -- Auslandsentsendungen --...
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Einführung: Worum es geht – der Faktor 70 -- Strategisches Personalmanagement – das Spannungsfeld zwischen Strategie und Personal -- Die Verbindungslogik: Wie aktiv ist das Humankapital in die Strategieentwicklung eingebunden?- Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? – Die...
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— Der Aperitif -- Tei I: Die NPM-Grundlagen -- Die Grundvoraussetzung — Ein positives Menschenbild -- Die NPM-Prinzipien — Woraufes ankommt -- Die NPM-Instrumente — Ein Überblick -- Nachhaltiges Personalmanagement — Was lange wirkt, ist wirklich gut -- II: Die NPM-Instrumente --...
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