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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln
North, Klaus - 2005
1 Kompetent konkurrieren -- 1.1 Kompetenzen mobilisieren -- 1.2 Nutzen des Kompetenzmanagements -- 1.3 Ziele des Kompetenzmanagements -- 1.4 Kurzdiagnose: Kompetenzmuffel oder Kompetenz-Organisation -- 1.5 Fallbeispiel: Kompetenzmanagement bei Heisana -- 2 Was ist Kompetenz? -- 2.1 Kompetenzen...
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Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland : Kritische Betrachtung und empirische Untersuchung
Schrank, Volker - 2015
-Organisationsmodellen -- Empirische Untersuchung von Arbeitszufriedenheit, Commitment und Mitarbeiterkompetenzen im Ulrich-Modell. … Ulrich Vergleich des Ulrich-HR-Modells mit anderen HR-Organisationsmodellen Empirische Untersuchung von Arbeitszufriedenheit …
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Kompetenzmanagement in der Praxis : Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Mit vielen Praxisbeispielen
North, Klaus; Reinhardt, Kai; Sieber-Suter, Barbara - 2018 - 3. Aufl. 2018
Dieses Fachbuch beschreibt, wie Institutionen und Personen Kompetenzen systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen, Bildungseinrichtungen und Verbänden zeigen praxiserprobte Lösungen und Werkzeuge. Die...
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Human Capital Management : Personalprozesse erfolgreich managen
Kruppke, Helmut (contributor); Otto, Manfred (contributor);  … - 2006
— Personalmanagement neu ausrichten -- Die Business Unit Personal — strategische Herausforderung für die Aufbau- und Ablauforganisation im … Personalmanagement -- HR Service Delivery Maturity Model -- HR Business Process Design -- There is no better way to ... „HR Process … Business Process Implementation -- Prozessorientierte Einführung von SAP R/3 HR in einer Bundesverwaltung -- HR Business …
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Informationssysteme im Personalmanagement : Architektur — Funktionalität — Anwendung
Strohmeier, Stefan (contributor) - 2008
Mit Begriffen wie "virtuelles" oder "elektronisches" Personalmanagement wird die anhaltende Informatisierung des … Personalbereichs akzentuiert. Als Folge verlangt ein praktisches Personalmanagement von den damit betrauten Fach- und Führungskräften … Informationssystemen im Personalmanagement. Der Leser erhält einen umfassenden und aktuellen Überblick über Architektur und Funktionalität …
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HR-Exzellenz : Innovative Ansätze in Leadership und Transformation
Jochmann, Walter (ed.); Böckenholt, Ingo (ed.);  … - 2017
& Transformation sowie Professor für Personalmanagement an der International School of Management. Ingo Böckenholt ist Präsident der …
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Employee Volunteering als Win-Win-Konstellation : Ergebnisse zweier quasi-experimenteller Studien
Michels, Stefan - 2016 - 1. Aufl. 2016
intrinsische Motivation, Arbeitszufriedenheit, Bindung und Identifikation der Mitarbeiter in Unternehmen auswirkt. Gleichzeitig … Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Corporate Social Responsibility und (Non-Profit-)Organisation Fach- und …
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Soziale Verantwortung nach innen : Dimensionen, Wirkungsbeziehungen und Erfolgsgrößen einer internen CSR
Mory, Linda - 2014
Corporate Social Responsibility (CSR) ist zu einem Schlagwort unserer heutigen Gesellschaft, der Politik, aber auch zunehmend des betriebswirtschaftlichen Denkens geworden. Dabei ist das CSR-Engagement eines Unternehmens nur dann glaubhaft, wenn soziale Maßnahmen nicht auf die externe Dimension...
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Neue Prämissen in Führung und HR-Management : Mehr Leistung durch Sicherheit und Verbundenheit
Kobi, Jean-Marcel - 2016 - 1. Aufl. 2016
Strukturierende Kräfte - limbisches System, Gene, Kultur und Erfahrungen -- Das Mächtige in der Führung von Organisationen -- Das Mächtige in Veränderungsprozessen -- Das Mächtige in der Mitarbeiterführung -- Das Mächtige im HR-Management.
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Gehaltssysteme erfolgreich gestalten : IT-unterstützte Lohn- und Gehaltsfindung
Ulmer, Gerd - 2009 - 3
Lohnqualität vor Lohnquantität! Insbesondere dann, wenn das Entgeltniveau marktkonform ist. Ein erfolgreiches Gehaltsmanagement baut in diese Richtung vor. Es fördert das Vertrauen in eine faire, angemessene Vergütungspraxis und macht sie in ihren Grundsätzen transparent. Personalmanager,...
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