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Internationale Mergers & Acquisitions : Der prozessorientierte Ansatz
Lucks, Kai - 2015 - 2., überarbeitete Aufl. 2015
Gesamt- und einzelwirtschaftliche Bedeutung von M&A -- Formen von M&A und Beteiligte an M&A-Transaktionen -- Der M&A-Prozess -- Die Kernprozesse -- Die Unterstützungsprozesse -- Integrales M&A-Management -- Die BRIC-Länder.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014017794
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Performance Measurement und Management : Gestaltung und Einführung von Kennzahlen- und Steuerungssystemen
Kleindienst, Bernd - 2017
Wichtige Ansätze des Performance Measurements und Managements -- Parameter zur Gestaltung des Wandels und des Veränderungsprozesses -- Vierstufiges Vorgehenskonzept zur Entwicklung und Implementierung eines PMM-Systems inklusive Bestimmung der Zusammenhänge zwischen den Kennzahlen --...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014018532
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Strategisches Informationsmanagement in Großprojekten der Industrie
Gemmel, Gunter - 2014
Die IT von Großprojekten der Industrie steht vor besonderen charakteristischen Herausforderungen: Hoher Zeitdruck, Positionierung der IT im technischen Projektumfeld und Fehlen ausgereifter Systemlandschaften und Vorlagen. Dieses Buch zeigt am Beispiel von fünf bekannten Großprojekten, wie IT...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014021184
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Strategisches Multiprojektmanagement : Konzeption, Methoden und Strukturen
Kunz, Christian (contributor) - 2007 - 2., aktualisierte Auflage
über das bisher bekannte Projektmanagement hinausgehen. Christian Kunz präsentiert die allgemein anwendbare und umfassende …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013516748
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Immobilien-Projektentwicklung : Wettbewerbsvorteile durch strategisches Prozessmanagement
Held, Torsten - 2010
1. Einleitung -- Einführung in die wesentliche Problematik -- Bisheriger Wissens- und Forschungsstand zum Thema -- Gang der Untersuchung 2. Untersuchung grundlegender Wissenschaften zu Organisations- und Prozesstheorien -- Grundsatzüberlegungen -- Organisationstheoretische Grundlagen --...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014331015
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Strategisches Projektmanagement : Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends
Ahlemann, Frederik - 2013
Vorwort -- Kapitel 1: Einleitung -- Kapitel 2: Projektmanagement- Einführung im Überblick: Der Projektmanagement … einheitlichen Projektabwicklung.- Kapitel 5: Zentralisierung.- Kapitel 6: Professionalisierung -- Kapitel 7: Projektmanagement aus … Austrian Power Grid AG -- Kapitel 11: Projektmanagement in der Entwicklung von Werkzeugen für die modellbasierte Entwicklung …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014281642
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Strategisches Multiprojektmanagement : Konzeption, Methoden und Strukturen
Kunz, Christian - 2005 - Gabler Edition Wissenschaft
über das bisher bekannte Projektmanagement hinausgehen. Christian Kunz präsentiert die allgemein anwendbare und umfassende …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013517431
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Strategisches Projektmanagement
Schott, Eric (contributor); Campana, Christophe (contributor) - 2005
Die Verankerung des Projektmanagements im Unternehmen -- Warum Projektmanagement für jedes Unternehmen ein kritischer … im Projektmanagement - von der Projektmanagement-Diagnose zur Balanced Scorecard im PM -- Die strategische Vorbereitung … Aufgaben des Managements bei der Erfolgssicherung von Projekten -- Multi-Projektmanagement, Portfolioplanung und …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014014006
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Integratives M&A-Management : Entwicklung eines ganzheitlichen Erfolgsfaktorenmodells
Bauer, Florian - 2012
Stand der M&A-Forschung, Problemfelder und Untersuchungsziel -- Modellentwicklung und Konzeptionalisierung der Konstrukte -- Problemfelder der Erfolgsmessung bei Transaktionen -- Analyse des Modells „integratives M&A-Management“.
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Mergers & Acquisitions als strategisches Instrument : Die Erschließung technologischen Wissens mittels Unternehmenszusammenschlüssen
Schön, Benjamin - 2013
Erklärungsansätze und Motive der M&A-Aktivität -- Anwendung der ressourcenbasierten Ansätze auf den M&A-Kontext -- Das technologische Motiv der M&A-Aktivität in der Pharmaindustrie -- Implikationen für die Managementpraxis und Forschung.
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