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Handbuch Produktmanagement : Strategieentwicklung — Produktplanung — Organisation — Kontrolle

Albers, Sönke - 2007 - 3., überarbeitete und erweiterte Auflage

Management -- Mass Customization -- Ausgewählte Beispiele -- Kundenorientierte Produktentwicklung am Beispiel des Audi Q7 … -- Nutzenorientierte Produktgestaltung am Beispiel von Pkw -- Testmarktsimulation am Beispiel von Körperpflegemittel -- Markentransfer am …

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Order in product customization decisions

Levav, Jonathan; Heitmann, Mark; Herrmann, Andreas; … - In: MSI reports : working paper series (2008) 2, pp. 27-42

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Kundenorientierte Produktgestaltung

Hertel, Günter; Virt, Wilfried; Huber, Frank; Akao, Yōji - 2000

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Die Gestaltung von Produkt- und Servicebündeln bei PKW

Herrmann, Andreas - In: Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung 42 (1996) 2, pp. 164-183

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Beyond "pink it and shrink it" perceived product gender, aesthetics, and product evaluation

Tilburg, Miriam van; Lieven, Theo; Herrmann, Andreas; … - In: Psychology & marketing 32 (2015) 4, pp. 422-437

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Liebe auf den zweiten Blick : Wirkung der Vertrautheit eines Produkts auf dessen Attraktivität

Landwehr, Jan R.; Herrmann, Andreas; Heitmann, Mark - In: Die Betriebswirtschaft : DBW 69 (2009) 3, pp. 333-349

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To be different or to be average? : die Attraktivität des Durchschnittsprodukts

Landwehr, Jan R.; Herrmann, Andreas; Heitmann, Mark - In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche … 61 (2009) 3, pp. 226-250

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The eyes have it : how a car's face influences consumer categorization and evaluation of product line extensions

Keaveney, Susan M.; Herrmann, Andreas; Befurt, Rene; … - In: Psychology & marketing 29 (2012) 1, pp. 36-51

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The tipping point of design : how product design and brands interact to affect consumers' preferences

Landwehr, Jan R.; Wentzel, Daniel; Herrmann, Andreas - In: Psychology & marketing 29 (2012) 6, pp. 422-433

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Verankerung von Markenwerten im Produktdesign

Landwehr, Jan Rüdiger; Stadler, Rupert; Herrmann, Andreas - In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche … 63 (2011) 2, pp. 189-212

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