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Integrated model of marketing quality (MARKET-Q) in the b-to-b sector
Baumgarth, Carsten - In: Journal of business market management : jbm 2 (2008) 1, pp. 41-57
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003643789
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Markentorientierung kleiner und mittlerer B-to-B-Unternehmen : Modell, Defizite und Planungsansätze
Baumgarth, Carsten - In: Planung in kleinen und mittleren Unternehmen, (pp. 359-373). 2007
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003508184
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Marke, persönliche Beziehungen oder Leistung : welcher Marketing-Ansatz ist wirklich wichtig in B-to-B-Märkten?
Baumgarth, Carsten - In: Erfolgsfaktoren der Markenführung : Know-how aus …, (pp. 431-444). 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003588817
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Markenwert von B-to-B-Marken
Baumgarth, Carsten - In: Marktorientierte Unternehmensführung : Grundkonzepte, …, (pp. 77 - 96). 2004
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014555117
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Ist die Marke eine effektive Marketingorientierung im B-to-B-Kontext? : Ergebnisse einer empirischen Studie in der Automobilzulieferindustrie
Douven, Salima; Baumgarth, Carsten - In: Impulse für die Markenforschung und Markenführung, (pp. 187-208). 2008
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003785217
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Sales force impact on B-to-B brand equity : conceptual framework and empirical test
Baumgarth, Carsten; Binckebanck, Lars - 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003975633
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Sales force impact on B-to-B brand equity : conceptual framework and empirical test
Baumgarth, Carsten; Binckebanck, Lars - In: The journal of product & brand management 20 (2011) 6, pp. 487-498
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010217469
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Business-to-Business-Markenforschung : Entwicklungsstand und Forschungsausblick
Baumgarth, Carsten; Douven, Salima - In: Werbe- und Markenforschung : Meilensteine - State of …, (pp. 135-167). 2006
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003415594
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Performative corporate brand identity in industrial markets : the case of German prosthetics manufacturer Ottobock
Kristal, Samuel; Baumgarth, Carsten; Henseler, Jörg - In: Journal of business research : JBR 114 (2020), pp. 240-253
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012257485