DEFINE: Was ist das Problem? -- MEASURE: Wie groß ist das Problem? -- ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? -- IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? -- CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?.

The Toolset is a comprehensive collection of the relevant Design for Six Sigma+Lean tools, which are necessary for successfully implementing innovations. All tools are presented in a clear structure, providing a good overview of the methodology. The chronology of the listed tools corresponds to...

Einführung -- DEFINE -- Projekt initiieren, Projekt abgrenzen, Projekt managen -- MEASURE -- Kunden und deren Bedürfnisse identifizieren -- Kundenbedürfnisse strukturieren und priorisieren -- Kundenbedürfnisse spezifizieren -- ANALYZE -- Grobkonzept entwickeln -- Grobkonzept evaluieren --...

Every company relies on innovation to compete globally. However, creative ideas are mostly insufficient if you want to translate an innovative spirit into commercial success. The ability to put a new product or a new process on the market as quickly as possible is becoming increasingly...

Introduction -- DEFINE - What is the Problem? -- MEASURE - How Big is the Problem? -- ANALYZE - What are the Root Causes of the Problem? -- IMPROVE - What are the Solutions for Eliminating the Causes?.-CONTROL - How can the Improvement's Sustainability be Ensured?

Das Six Sigma Konzept hat über die letzten 20 Jahre einen Siegeszug um die Welt angetreten und leistet in namhaften Unternehmen einen signifikanten Beitrag zum Ergebnis. Seit einigen Jahren wird das Erfolgskonzept Six Sigma um die Werkzeuge des Lean Management ergänzt, das seine Wurzeln in...

Das Six Sigma Konzept hat über die letzten 20 Jahre einen Siegeszug um die Welt angetreten und leistet in namhaften Unternehmen einen signifikanten Beitrag zum Ergebnis. Seit einigen Jahren wird das Erfolgskonzept Six Sigma um die Werkzeuge des Lean Management ergänzt, das seine Wurzeln in...