Einführung -- Das betriebswirtschaftliche Praktikum -- Das Assessment Center -- Eine Konzeption zur systematischen Erweiterung eines betriebswirtschaftlichen Praktikums zum Zwecke der Personalauswahl -- Schlussbetrachtung.

Das Standardwerk zum Assessment Center – komplett überarbeitet und mit neuesten Erkenntnissen ergänzt. Das Assessment Center (AC) hat sich zu einem der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit entwickelt. Mittlerweile mehr als 50 Jahre alt, ist die Methode auch in Deutschland etabliert und...

Die Qualität der Führungskräfte entscheidet maßgeblich über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Allerdings fällt es Personalverantwortlichen gerade für die Top-Ebene oft schwer, die „richtigen“ Führungskräfte auszuwählen, einzusetzen und zu binden. Executive Assessments...

Herausforderungen bei der Auswahl und Beurteilung von Führungskräften -- Auswahl und Beurteilung von Männern und Frauen als Führungskräfte -- Lösungsmöglichkeiten zur Verbesserung der Auswahl und Beurteilung von Führungskräften -- Weiterführende Lösungsmöglichkeiten auf individueller...

Das Verhältnis zwischen Praxis und Forschung in der Personalauswahl: Weiß die linke Hand, was die rechte tut?- Berufliche Eignung und ihre Diagnostik -- Qualität in der Personalauswahl -- Anforderungsanalysen -- Interviewverfahren und biographischer Fragenbogen -- Testverfahren I: Kognitive...

Die Relevanz von Reputation für Absolventen -- Status quo ressourcenbezogener Ansätze als Ausgangspunkt einer absolventenspezifischen Reputation -- Kritische Ressourcen und strukturelle Modellierung eines Reputationsmanagements -- Medien und persönliche Beziehungen als Informationsvehikel von...

Assessment-Center in der Eignungsbeurteilung -- Qualitative Betrachtung des Assessment-Centers -- Qualitätssicherung und bestehende Standards -- Handlungsempfehlung für die Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern. .

1. Einleitung -- 2. Risiken bei Personalentscheidungen -- 3. Prognosegüte und Risiko bei Personalentscheidungen -- 4. Risikomanagement für Personalauswahlverfahren -- 5. Risikomanagement für Potenzialermittlungsverfahren -- 6. Was ist ein Assessment Center? -- 7. Die Problematik von...

Aktueller Forschungsstand -- Internationale Stellenbesetzung als Schnittstellenthematik von Koordinationsforschung und internationalem (Personal-)Management -- Entwicklung eines Bezugsrahmens der Besetzung von Führungspositionen in Auslandsgesellschaften unter besonderer Berücksichtigung...

Um den Unternehmenserfolg zu sichern, müssen Unternehmen hochbegabte, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter gewinnen. Ist Internes Unternehmertum für High-Potentials von Bedeutung und spielt es bei deren Rekrutierung eine Rolle? Auf der Basis eines neu entwickelten Modells...