Der Gedanke, durch Akquisitionen Synergien zu realisieren und damit Werte zu schaffen, beflügelt seit Jahrzehnten die Phantasie von Managern. Obwohl durch zahlreiche Studien aufgezeigt werden konnte, dass die meisten Transaktionen nicht zu einer Steigerung des Unternehmenswertes führen, sind...

Firmen stehen vor dem Problem, dass Lieferanten ihre soziale und ökologische Performance oft geschönt darstellen. Um diese Informationsverzerrung aufzulösen, werden bei neuen Lieferantenverträgen Kontrollmechanismen entwickelt, die eine verbesserte Überprüfung der Performance zulassen...

Um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern und Wettbewerbsvorteile gegenüber Konkurrenten zu etablieren, ist es für ein Unternehmen von sehr hoher Bedeutung, die richtige Strategie zu verfolgen. Dabei fällt das Hauptaugenmerk meist auf die Strategieentwicklung und -formulierung,...

Die Erfahrung zeigt, dass Shared Service Center (SSC) die an sie gerichteten Erwartungen im Hinblick auf Kostenersparnisse, Qualität- und Effizienzsteigerungen nicht immer erfüllen. Dies lässt sich auf unterschiedliche Faktoren zurückführen - einer von ihnen ist ihr...

Die Transformation des Controllings hin zu einer Business Partner Organisation erfreut sich wachsender Beliebtheit. In der Literatur erscheinen immer häufiger Publikationen, die den Wandel von einem klassischen Finanzleiter zu einem Business Partner beschreiben. Auch Berater propagieren die...